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專項工作

青島燃氣熱電公司多舉並措強化合同管理

大唐青島燃氣熱電有限責任公司 2019-02-21 姜陽光 1084次
字體:加大 減小

  本網訊 新年伊始,青島燃氣熱電公司按照高標准的工作要求,采取多項措施進一步強化合同管理工作,防範經營和法律風險,提升管理水平。


  一是強化制度體系的健全完善。根據集團公司、省公司規定和工作需要,及時健全完善合同管理制度,根據合同執行過程中的實際情況,及時修訂制度。


  二是強化事前預防。該公司嚴格合同背景審查工作,嚴格對合同相對方的主體資格、資信情況等的確認,嚴格依據合同談判結果和招標文件確定合同內容,同時對集團公司發布的不良行爲供應商進行防範,防止與資信不良相對方簽約。


  三是強化合同標准管理。規範合同文本使用,規範合同審批、簽訂流程,合同簽訂前,一律由法律顧問審查,明確相關職責,使合同管理標准化、規範化。


  四是強化合同檔案管理。通過做好合同的統計、分類和歸檔,建立完善合同台賬並細化內容,及時、全面、完整地整理合同檔案,爲工作開展提供資料。


  五是強化合同管理培訓。通過制定培訓計劃,定期開展多種形式的培訓,讓員工了解相關制度和訂立合同過程中易出現的風險點,增強員工按制度做事的意識,提高風險防範能力。