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【大唐杂志】大唐山东公司:担当实干 善做善成

大唐雜志 2019-03-19 于國敏 2362次
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  題記:山東公司勇立潮頭擔重任,腳踏實地再出發,打造忠誠擔當、執行有力、勇爭一流的優秀團隊,突破能耗管理深化、增盈項目攻堅、依法治企推進等重點工作,肩負脫貧攻堅、重大保電等重大社會責任,致力于走出一條更具山東特色的區域改革發展之路。


  2018,從年初到歲末,貫穿全年的是緊盯一流目標“擔當實幹,善做善成”的信念、行動以及因此贏得的豐碩成果。


  大唐山東公司在集團公司黨組的正確領導下,堅定不移地把思想和行動統一到習近平新時代中國特色社會主義思想上來,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅持不懈地緊扣集團公司“建設世界一流能源企業”的目標和“幹就幹一流的事,幹就幹成一流”的總要求,以高質量發展爲主題,著力推進黨建提升、發展提質、經營提效、人才提升、管理提級,各項工作全面告捷。


幹部隊伍:忠誠擔當,善做善成


  爲錘煉忠誠擔當、執行有力、勇爭一流的黨的優秀團隊,山東公司黨委全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,堅定不移地強化黨的全面領導,高效運作、精准突進,有力地把黨賦予央企的使命具體化、路徑系統化。修、制訂並實施了《黨委黨建工作領導小組工作規則》、《黨委會議制度》等制度,本部及所屬企業全部將黨建工作寫入公司章程,健全基層黨組織全覆蓋無盲區,確立了黨組織在公司治理中的法定地位。


  爲進一步激勵各級幹部敢于擔當,搶抓機遇、百折不撓、攻堅破難,公司黨委從強化責任改進作風入手,把黨建工作納入基層單位年度責任狀,“清單式”將責任嵌入全面考量範疇。與此同時,公司黨委深入開展工作督導和調研,處處以身作則、身先士卒,團結帶領全體幹部職工全面展現“講政治、抓落實、轉作風、保平安”、“幹就幹一流的事,幹就幹成一流”的使命擔當,锲而不舍地推進各項目標務期必成。


  2018年,山東公司全年實現利潤同比增利15,694萬元,較年中調整後預算確保值高20,267萬元,較爭取值高19,267萬元;資産負債率完成81.46%,較年初低2.11個百分點,較年度預算值低2.59個百分點。


  付出超出常人的努力、辛苦和智慧,遠超核准難度的大唐郓城630℃超超臨界二次再熱國家電力示範項目首台機組煤炭減量替代方案成功獲得山東省發展和改革委員會批複,標志著煤炭減量替代這一項目推進的“卡脖子”問題曆時一年多終獲突破;在陸上風電幾近爲零的激烈競爭中,陽信二期風電項目、郓城一期風電項目日夜兼程突破重圍喜獲核准;堅持不懈嚴抓降非停降缺陷,強化非停“雙查雙考”機制,魯北公司1號機在今年榮獲了全國300MW等級長周期安全運行金牌機組,實現山東公司有史以來金牌機組零突破;堅持不懈打造“精品工程”,強化勇爭第一意識,濱州發電公司今年喜獲我國工程建設質量方面的最高榮譽——國家優質工程獎,實現山東公司有史以來該項榮譽的零突破。


重點項目:爭先創優,勝任在肩


  這一年,山東公司瞄准高質量發展新目標,對重點項目持續按下“快捷鍵”,跑出“加速度”,制定“好舉措”,贏得“好成績”。


  郓城、東營項目不負重托,披荊斬棘出色完成各項節點任務目標。當前,郓城國家電力示範項目首台機組煤炭減量替代方案成功獲得山東省發展和改革委員會批複,已順利完成初步設計審查,三大主機及勘察合同已簽訂,項目已取得集團公司施工准備報告批複。


  经不断优化,项目发电效率达到50.36%,设计供电煤耗达到255.96 克/千瓦时,建成后将成为世界上温度最高、效率最高、压力最高、煤耗最低的一流电厂;东营项目立足创建“精品工程”领军项目、创国优金奖,咬定“集团最优、国内一流、世界先进”建设目标不放松,不断深化工程安全、质量、工期及造价管控,深化制度机制建设,全面提升管理水平,项目工程建设扎实推进。

越是困境越彰顯出攻無不克戰無不勝的優秀品質,陽信二期風電項目、郓城一期風電項目喜獲核准;靜海燃機項目完成核准,正在按照集團公司區域化管理的要求劃轉至京津冀公司;海上風電資源布局各項工作有序開展。


  “重大保电”彰显责任。以风险防控和隐患排查为抓手,狠抓制度落实和责任落实,加大安全生産“全覆盖、全过程”管控,圆满实现了“两节”“两会”“上合组织青岛峰会”“迎峰度夏(冬)”“防洪抗汛”“防暑降温”等重点时段的保电、保热、保空气质量任务。


  “能耗管理”不斷深化,將三年能耗目標任務分解落實到廠到機組,對影響煤耗超過1克/千瓦時的小指標,全部納入公司管控範疇,進行周點評、月總結。黃島5號機和濱州2號機分別榮獲了2017年度火電機組能效對標競賽三等獎。


  “增盈項目”強勢挺進,黃島公司4號機組替代電量超低排放電價補貼得到落實;加強電熱費回收,積極爭取到超低排放電價補貼、環保電價補償款;“瘦身健體”任務按期完成,三供一業完成100%移交;所承擔的集團公司財務共享中心試點工作取得階段性成果,系統現已全面上線運行,爲實現高效數理化財務管控鋪平了道路。


治企興企:規範經營,凝聚合力


  這一年,山東公司一方面全面推進依法治企,另一方面強化載體增強企業凝聚力。堅持把政治紀律、政治規矩挺在前面,構建“四責協同”體系,通過“三化管理”,實現規範清單明責、監督檢查督責、考核約談追責,逐級壓緊壓實兩個責任,堅持反腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍,形成了壓倒性態勢。


  全面贯彻落实中央八项规定、集团公司、山东公司28条规定,增强党的观念和党性修养。对巡视整改“回头看”梳理出的147项问题,对中央专项巡视举一反三、集团公司党组巡视、山东公司党委巡察出的问题进行台账式管控整改。 在脱贫攻坚工作中,山东公司切实抓好“第一书记”驻村扶贫工作,累计落实扶贫资金183万元,肩负起精准扶贫攻坚任务,赢得了地方政府和当地人民群众的好评;积极开展班组文化样板间创建工作,广泛开展群众喜闻乐见文体活动,强化舆情防控,强化“精品”报道讲好“大唐故事”,弘树企业品牌形象,集聚正能量。


  在2019新征途上,大唐山东公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司2019年工作會議精神,以“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,乘势而上,奋勇登峰,打造特色,创新业绩,走出一条更具山东特色的区域改革发展之路!